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【凝心聚力 真抓實(shí)干】 濰坊特鋼集團(tuán)2022上半年工作總結(jié)暨下半年工作動(dòng)員大會(huì)順利召開

發(fā)布時(shí)間:2022-07-13
集團(tuán)新聞

  7月13日,濰坊特鋼集團(tuán)2022上半年工作總結(jié)暨下半年工作動(dòng)員大會(huì),在安全培訓(xùn)會(huì)議室舉行,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理于光富出席會(huì)議并講話,對(duì)行業(yè)發(fā)展整體形式和大趨勢(shì)進(jìn)行了分析。集團(tuán)公司各分廠、部門負(fù)責(zé)人及主任級(jí)以上管理人員參加了本次會(huì)議。


  從2020年開始,抗擊疫情成為全球話題。在疫情影響之下,整體經(jīng)濟(jì)增速放緩、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。濰坊特鋼集團(tuán)在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的共同努力下,緊緊圍繞“一四二二”戰(zhàn)略規(guī)劃開展工作,對(duì)外積極做好市場(chǎng)營(yíng)銷渠道深化、品牌提升;對(duì)內(nèi)做好成本管控、產(chǎn)品創(chuàng)新、能耗節(jié)約,努力提高管理運(yùn)營(yíng)水平,雖然遭受疫情的影響,但公司在2022上半年整體工作上依然穩(wěn)中有進(jìn)。
  會(huì)議上,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理于光富為季度安全生產(chǎn)績(jī)效考核先進(jìn)集體和安全晨會(huì)評(píng)比優(yōu)秀班組授予了流動(dòng)紅旗。




  三位副總經(jīng)理在各自分管范圍內(nèi),對(duì)2022上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)回顧,找出了工作中的不足之處,提出了改進(jìn)目標(biāo),并主要對(duì)下半年的工作目標(biāo)及計(jì)劃作出了具體安排。


  董事長(zhǎng)、總經(jīng)理于光富要求,今年下半年,公司上下要緊盯工作中的短板和不足,不等不靠,主動(dòng)出擊、狠抓落實(shí),確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。對(duì)各部門的工作重點(diǎn)進(jìn)行了指示,并要求各級(jí)管理者要進(jìn)一步確立全新的工作理念,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更新知識(shí),提升業(yè)務(wù)水平和工作技能;要切實(shí)改變工作態(tài)度,要與基層一起及時(shí)溝通解決各類生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理問題;要按照集團(tuán)公司全員績(jī)效管理的理念,推進(jìn)績(jī)效改革和完善管理提升的步伐,要改革創(chuàng)新監(jiān)督檢查機(jī)制,要做到有部署安排,有責(zé)任壓實(shí),有方案制定,有目標(biāo)任務(wù),有時(shí)間節(jié)點(diǎn),有長(zhǎng)效監(jiān)督,有公開考核。在管理上要做到橫向到邊、豎向到底,在考核上精準(zhǔn)量化、精準(zhǔn)考核。
  革新工作方法,提高工作效率。逐步改變目前的管理模式,相關(guān)責(zé)任人要把職責(zé)范圍內(nèi)的事做到前面,有方案,有落實(shí),最后匯報(bào)結(jié)果。
  匯報(bào)事情要分類分級(jí)。分清哪些事情自行掌握,哪些事情需要向公司匯報(bào)。本單位職權(quán)范圍內(nèi)的工作只匯報(bào)結(jié)果,需要公司協(xié)調(diào)解決的要說重點(diǎn),講問題,講方案。匯報(bào)材料要簡(jiǎn)明扼要,提高效率。
  重點(diǎn)工作要扎實(shí)推進(jìn),細(xì)化實(shí)施方案。從7個(gè)方面介紹了下半年的重點(diǎn)工作:
  一、安全生產(chǎn)工作需持續(xù)細(xì)化加強(qiáng)。
  二、提升產(chǎn)品質(zhì)量,為高質(zhì)量發(fā)展打好基礎(chǔ)。
  三、加快推進(jìn)超低排放工作。
  四、做好供銷工作,優(yōu)化招投標(biāo)流程,提質(zhì)增效。
  五、抓好中間環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)降本增效。
  六、關(guān)注職工訴求,做好后勤保障工作。
  七、扎實(shí)推進(jìn)職業(yè)技能競(jìng)賽,做好優(yōu)秀人才的培養(yǎng)選拔工作。
 

  董事長(zhǎng)、總經(jīng)理于光富表示,濰坊特鋼集團(tuán)30年砥礪前行,走出的每一步都是堅(jiān)實(shí)的。集團(tuán)公司延伸并強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈條,打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系,堅(jiān)持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化升級(jí)等等諸多工作,所做的這些都是為了企業(yè)更好地健康可持續(xù)發(fā)展。他表示,未來,濰坊特鋼集團(tuán)將強(qiáng)化公司管理,補(bǔ)短板,強(qiáng)鏈條,不斷創(chuàng)新發(fā)展,希望全體干部和職工凝心聚力、真抓實(shí)干、不斷奮進(jìn)。每個(gè)人要總結(jié)自己的不足、堅(jiān)定信心、多學(xué)多看,公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)與全體職工一起,共同努力,去實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)的落地,為取得更加優(yōu)異的成績(jī)而努力!